Projektmanagement

Nur wenn alle erforderlichen Disziplinen geordnet zusammenarbeiten, können IT-Projekte erfolgreich sein. Dabei spielt die Verteilung von Resourcen eine wichtige Rolle. Organisation und Überwachung der anstehenden Aufgaben dürfen nicht vernachlässigt werden. Selbes gilt für das Verhindern von Konflikten im Team und mit dem Kunden.

Optimale Leistungsfähigkeit entsteht durch Erkennen und sensiblen Umgang mit den Talenten aller Projektbeteiligten.

Fortschritt statt endloser Meetings. Priorisierung statt ständig wachsender ToDo-Listen. Sofortiger Überblick über den Projektstand.

In all diesen Bereichen führen wir Projekte zum Erfolg.

Agiles Projekmanagement: SCRUM, Kanban & Co.

Agile Vorgehensweisen eignen sich für ganze Web-Projekte, App-Entwicklung, Programmierung von Individualsoftware und so weiter. In der Praxis hat sich bewährt, die Methoden zu kombinieren oder auch nur in Teilbereichen einzusetzen. Durch unsere Erfahrung in großen und kleinen Projekten wissen wir genau, wann und wie sich agiles Vorgehen eignet.

Auf keinen Fall setzen wir dogmatisch auf Methode X oder Y. Pragmatische Ansätze und bedarfsorientiertes Vorgehen stehen im Vordergrund.